OVERVIEW OF IT PROJECT MANAGEMENT
IT Project merupakan investasi perusahaan yang membutuhkan :
- Waktu
- Uang
- Berbagai sumber daya seperti sumber daya manusia, teknologi, fasilitas, dll
IT project management
Adalah disiplin baru yang mengupayakan pembuatan IT project menjadi lebih sukses dan mengkombinasikan project management tradisional dengan manajemen sistem informasi
Yang menyebabkan kegagalan IT Projects pada umumnya adalah perubahan pada teknologi, model bisnis dan pasar yang terjadi dengan cepat sehingga projek yang penyelesaiannya memakan waktu lebih dari setahun dapat menjadi out of date pada saat projek tersebut selesai
Meningkatkan kemungkinan kesuksesan pada IT Project
- A value-driven approach
IT Project harus memberikan nilai bagi perusahaan
- Socio-technical approach
- Project management approach
Terdiri dari metodologi tentang proses dan infrastruktur, sumber daya, ekspektasi, kompetisi, efesiensi dan efektivitas
- Knowledge management approach
Menyerap pelajaran yang diterima, melakukan praktek dan berbagi pengetahuan
Project : Pekerjaan temporer yang dilakukan untuk membuat suatu produk yang unik, layanan, ataupun suatu hasil yang diinginkan
Project management : Pengaplikasian dari pengetahuan, skills, tools, dan teknik dalam aktivitas projek dengan tujuan untuk mencapai kebutuhan projek
Project manager : Seseorang yang ditugaskan dalam perusahaan untuk mencapai tujuan dari projek
Project Attributes :
- Time frame
- Purpose
- Ownership
- Resources (triple constraints)
- Roles
- Risk and assumptions
- Interdependent task
- Planned organizational change
- Operate in environments larger than the project itself
The triple constraint :
Extreme Project Management (XPM)
Pendeketan dan filosofi baru pada projek manajemen yang meningkat menjadi lebih terkenal dan sering digunakan pada saat ini
Project Managemend Body of Knowledge (PMBOK) Areas
Satu set tindakan dan kegiatan yang saling terkait yang dilakukan untuk mencapai produk, hasil atau layanan yang belum spesifik
Comments
Post a Comment